“النيل للأدوية” تضاعف أرباحها بنسبة 92%.. وتتجه لمضاعفة رأس مالها إلى مليار جنيه لاقتناص فرص التصدير

سجلت شركة النيل للأدوية والصناعات الكيماوية طفرة قياسية في أدائها المالي خلال التسعة أشهر الأولى من العام المالي الجاري، تزامناً مع قرارات استراتيجية شملت تغيير القيادة التنفيذية، وإضافة أنشطة تجارية جديدة، والبدء في إجراءات زيادة ضخمة لرأس المال.
أولاً: أداء مالي “استثنائي” (نتائج 9 أشهر)
نجحت الشركة في تحقيق نمو قوي يعكس كفاءة التشغيل وزيادة الطلب:
صافي الأرباح: قفز بنسبة 92% ليصل إلى 239 مليون جنيه (مقابل 124.6 مليون جنيه في الفترة المقارنة).
الإيرادات: تضاعفت تقريباً لتسجل 1.91 مليار جنيه (مقابل 968.23 مليون جنيه في العام السابق).
ثانياً: مضاعفة رأس المال وحقوق الأولوية
وافق مجلس الإدارة على خطة لتعزيز القاعدة الرأسمالية للشركة لمواكبة التوسعات:
رأس المال المصدر: تقرر زيادته من 500 مليون جنيه إلى 1 مليار جنيه.
آلية الزيادة: المضي قدماً في إجراءات الزيادة مع إعمال حقوق الأولوية للمساهمين القدامى، وذلك بعد الحصول على موافقات الرقابة المالية ودعوة الجمعية العامة غير العادية.
ثالثاً: تحول استراتيجي (إضافة الاستيراد والتصدير)
في خطوة تهدف لتعظيم الإيرادات الدولارية وتنويع مصادر الدخل، أقرت الجمعية العامة غير العادية تعديل المادة (3) من النظام الأساسي لإضافة نشاطي “الاستيراد والتصدير”.
الهدف: تمكين الشركة من تصدير منتجاتها للأسواق الخارجية مباشرة، واستيراد المواد الخام والأجهزة الطبية، بالإضافة إلى التوسع في “التصنيع للغير ولدى الغير”.
رابعاً: تغييرات في القيادة العليا
شهدت الشركة إعادة تشكيل في قمة الهرم الإداري بقرار من الشركة القابضة للأدوية:
رئيس مجلس الإدارة الجديد: تعيين محمد عبد العال السيد رئيساً للمجلس (ممثلاً للقابضة للأدوية)، خلفاً لعبد الرحمن السقا.
المهام: سيتولى المجلس الجديد قيادة مرحلة التحول الرقمي والتصديري ومتابعة إجراءات زيادة رأس المال.
رؤية تحليلية: تعيش شركة “النيل للأدوية” مرحلة “إعادة ميلاد” حقيقية؛ فنمو الأرباح بنسبة تقترب من 100% يعطي الإدارة الضوء الأخضر لطلب سيولة جديدة من المساهمين (زيادة رأس المال). إضافة نشاط التصدير في هذا التوقيت تحديداً يعكس رغبة الشركة في التحول إلى مركز إقليمي لصناعة الدواء، مستفيدة من مركزها المالي القوي لدعم خطط الدولة في توطين الصناعة وزيادة الصادرات الطبية.




