شهدت شركة “بريميم هيلثكير جروب” سلسلة من التطورات الدراماتيكية التي تقلب موازين الإدارة داخلها، حيث تزامنت تغييرات جوهرية في هيكلها القيادي مع تحركات رقابية مكثفة، بالتوازي مع الإعلان عن خطة استثمارية ضخمة تستهدف أسواق مصر، السعودية، الكويت، والإمارات.
أولاً: إعادة هيكلة القيادة.. خروج “تنفيذي” مفاجئ
في خطوة تعكس حجم التحديات الراهنة، قرر مجلس إدارة الشركة تجريد كل من بيشوي جورج حماية (نائب رئيس المجلس) ومحمود عبد الوهاب عليوة (العضو المنتدب) من صلاحياتهما التنفيذية وتحويلهما إلى أعضاء “غير تنفيذيين”.
وفي المقابل، تم منح الثقة الكاملة لـ بيشوي صفوت فؤاد مجلع، ليتولى منصب نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب بصلاحيات تنفيذية واسعة، في محاولة لضبط إيقاع العمل الإداري في ظل الظروف الاستثنائية التي تمر بها الشركة.
ثانياً: الرقابة المالية تقتحم المشهد ومقر غامض!
كشفت الهيئة العامة للرقابة المالية عن تفاصيل مثيرة تتعلق بمقر الشركة في “مصر الجديدة”، حيث توجهت لجنة رسمية للمقر ووجدته مغلقاً، مما دفعها لتحرير محضر بالواقعة.
وعند فتح المقر لاحقاً، تبين إخلاؤه تماماً من المستندات، ما حال دون تمكن الهيئة من التحقق من بند “النقدية” وزيادة رأس المال. ورداً على ذلك، سارعت الشركة بالإفصاح عن نقل مقرها الرئيسي إلى مدينة بورسعيد.
ثالثاً: خريطة الاستحواذات والتحالفات الجديدة
رغم الاضطراب الإداري، تمضي الشركة قدماً في خطة توسعية طموحة شملت:
معامل الإسراء بالصعيد: توقيع مذكرة تفاهم للاستحواذ عليها مع سداد 15 مليون جنيه دفعة مقدمة، في صفقة قد تصل قيمتها الإجمالية إلى 135 مليون جنيه.
تأسيس كيانات عملاقة: 1. شركة التشخيص المتميز (مصر): برأسمال 910 مليون جنيه للتوسع في مجال الأشعة. 2. شركة باثولوجيا ميديكا (الكويت): برأسمال 460 مليون جنيه للاستحواذ على مختبرات كويتية. 3. شركة أنسايتول فيجن: برأسمال 30 مليون جنيه لإدارة العيادات التخصصية. 4. معامل الأنسجة: شركة متخصصة برأسمال 80 مليون جنيه لتشخيص الأورام.
رابعاً: استراتيجية “صفر توزيعات” من أجل النمو
أقرت الجمعية العمومية للشركة عدم توزيع أرباح عن العام الماضي، وتوجيه السيولة بالكامل لتمويل التوسعات الجارية. وتستهدف الرؤية الجديدة للشركة ما يلي:
التوطين الصناعي: تأسيس شركات لتصنيع مستلزمات المعامل والمحاليل الطبية لتحقيق الاكتفاء الذاتي.
التمدد الإقليمي: تأسيس “شركة المشرق للأشعة” في السعودية، واستهداف 30 معمل تحاليل في صعيد مصر.
إحكام السيطرة: زيادة حصص الملكية في الشركات التابعة بالسعودية والإمارات ومصر لتتراوح بين 75% و100%، لضمان تنفيذ الخطط التوسعية بكفاءة تشغيلية كاملة.
