المجلس الدولي للتسويق: ضعف التنفيذ المؤسسي يُفشل خطط الإصلاح الاقتصادي رغم قوة الرؤية

كتبت منال ذكى

أكد الدكتور عبد الله جاد الله، المدير الإقليمي لـ المجلس الدولي للتسويق، أن فشل عدد كبير من برامج الإصلاح الاقتصادي في الاقتصادات الناشئة لا يعود إلى ضعف الخطط أو غياب الرؤية، بل يرتبط في الأساس بغياب التنفيذ المؤسسي الفعّال.

أبرز النقاط:

– غياب التنفيذ المؤسسي: الفجوة بين التصميم النظري والتطبيق العملي تمثل التحدي الأكبر أمام تحقيق نتائج ملموسة.
– تراجع النتائج: ضعف آليات التنفيذ، وبطء الإجراءات، وتداخل الاختصاصات بين الجهات المختلفة، يؤدي إلى تراجع النتائج المحققة مقارنة بالمستهدفات.
– تأثير التنفيذ المؤسسي: الدول التي تجمع بين الإصلاحات المالية والإدارية والتنظيمية تحقق زيادة في الإنتاجية تتراوح بين 10 و15% خلال خمس سنوات.

أهداف الإصلاح التنفيذي:

– تحويل السياسات إلى نتائج: بناء منظومة تنفيذ موحدة تعتمد على مؤشرات أداء قابلة للقياس.
– تقليل زمن الإجراءات: تقليل زمن الإجراءات، ورفع كفاءة الخدمات الرقمية، وتوحيد مسارات الموافقات.
– نجاح الإصلاح الاقتصادي: نجاح الإصلاح الاقتصادي يرتبط بمدى قدرة المؤسسات على تحويل السياسات إلى واقع عملي ينعكس على النمو والتنمية.